Unternehmen müssen sich stetig weiterentwickeln. Denn nur so können sie auch permanent mit anderen Teilnehmern konkurrieren. Spätestens wenn große Veränderungen in einer Firma anstehen, heißt es sich einen Plan machen. Doch nicht jeder verfügt über geeignetes Fachwissen.
Ab dann kann eine Beratung Sinn ergeben. Genauer gesagt soll es im heutigen Artikel um das Thema „Change Management Beratung“ gehen. Sie helfen kleinen, mittelständischen sowie großen Unternehmen ihre Ziele schneller und vor allem einfacher zu erreichen. Mehr dazu in den nächsten Abschnitten.
Was genau ist Change Management Beratung?
Bei Veränderungen müssen viele der Konzepte neu überdenkt oder gar ausgearbeitet werden. Betroffene sind in der Pflicht diese Prozesse neu zu strukturieren. Allerdings können fehlendes Know-how sowie falsche Ansätze fatal sein. Aus diesem Grund gibt es Change Management Beratung.
Wie der Name bereits vermuten lässt, beraten hier spezielle Fachleute Unternehmen über die richtige Vorgehensweise. Das bringt mehrere Vorteile mit sich. Häufig entstehen Fragen in Kosten, Mitarbeiter und Struktur.
Welche Anlässe können zu einer Beratung führen?
Beim Thema Change Management Beratung fragen sich Firmen oft, wie genau sie dabei vorgehen sollen. Auch die Anlässe könnten dabei nicht unterschiedlicher sein.
Sowohl bei kleinen als auch großen Projekten sind die drei Hauptgründe stets:
=> Veränderung geschieht von Mensch zu Mensch
=> Veränderungen an menschlicher Seite führen zu hohen Kosten
=> Erfolgswahrscheinlichkeit durch Beratung wird erhöht
Menschen sind der häufigste Grund, warum Projekte auf die schiefe Bahn geraten können. Sei es wegen Meinungsverschiedenheiten oder anderen Problemen. Nur mit einem genauen Plan lassen sich derartige Situationen vermeiden bzw. so klein wie möglich halten.
Ohne klare Regeln und Strategien verlieren die Kunden das Vertrauen. Stress, Verwirrung und Erschöpfung können für Mitarbeiter die Folge sein. Letztendlich soll mit der Beratung allen geholfen werden. Sie bezieht Chefs sowie dessen Mitarbeiter ein.
Welche Phasen hat die Beratung?
Jede Beratung in Sachen Management und Struktur beinhaltet stets die gleichen Phasen. Prinzipiell werden folgende drei Schritte unterschieden:
Schritt 1) Vorbereitung
Zunächst einmal muss geklärt werden: Was wollen die Beteiligten erreichen? Nach Beantwortung dieser Frage sowie was dafür notwendig ist, kann es zu Phase 2 übergehen.
Schritt 2) Management
Nach Festlegen der Ziele kommt das eigentliche Management. Dort werden Strukturen umgesetzt und implementiert. Sämtliche Anpassungen, Vorbereitungen und Einbindungen der Mitarbeiter werden hier getroffen.
Schritt 3) Pflege
Außerdem besteht eine Notwendigkeit die laufenden Prozesse stets zu kontrollieren. Wo steht das Unternehmen aktuell? Was lässt sich ändern, um die Veränderung auf Dauer zu gewährleisten? Diese 3 Bestandteile bilden meist die Basis, können aber je nach Berater etwas anders durchgeführt werden.
Vorteile der Beratung
Unternehmen sollten sich nicht scheuen und nach Hilfe fragen. Externe Berater können dabei eine Anlaufstelle sein. Doch wo genau liegen die Vorteile einer solchen Beratung und kann sie jedem empfohlen werden?
Anbei eine Übersicht mit den wichtigsten Aspekten:
- Schutz vor Überraschungen
- Prozesssicherheit
- Überblick durch Experten
- Vermeidung von Folgekosten
- Unterstützung während der Umstrukturierung
- keine Betriebsblindheit
- effiziente Methoden
All diese Vorteile werden Schritt für Schritt zusammen mit den Unternehmern abgearbeitet. Denn nur so kann das Gelernte auch in der Zukunft effizient und präzise genutzt werden.
Zusammenfassung
Beratung ist das A und O, um im Geschäftsleben voranzukommen. Das sollten Chefs von Firmen nicht ignorieren. Schließlich kann die gesamte Firma davon profitieren. Fachgerechte Beratung wird in mehrere Phasen eingeteilt. Diese werden dann Schritt für Schritt in enger Zusammenarbeit mit dem Unternehmen sowie dessen Mitarbeiter abgearbeitet.