Gerade in der Gründungsphase stehen Jungunternehmer erfahrungsgemäß vor großen Herausforderungen. Seminare für Gründer unterstützen hier sehr.
Denn wer sich selbstständig macht, muss so Einiges beachten.
Es ist sicher nicht damit getan, seine Firma beim Finanzamt anzumelden. Es geht um deutlich mehr, um sein Unternehmen vom Start weg auf die richtige Spur zu bringen und sich dauerhaft am Markt zu etablieren.
Selbstständig erfolgreich zu werden ist mitunter ein steiniger Weg.
Leider gelingt dieser Start nicht jedem und das Unternehmen muss nach nur kurzer Zeit wieder schließen. Die Gründe für das Scheitern sind sehr vielschichtig.
Deshalb sollte sich jeder Gründer immer wieder die Frage stellen, welche Fähigkeiten von Nöten sind, um sich dauerhaft am Markt zu behaupten und gezielt in sich und sein Know-How zu investieren.
Hauptgründe für das Scheitern von Gründern
Mehr als 80 % aller Gründer scheitern in den ersten drei Jahren aus den folgenden 3 Hauptgründen:
- Probleme im Team
- Zu wenig finanzielle Mittel
- Zu geringe Nachfrage
Die detaillierte Übersicht mit den insgesamt 20 häufigsten Ursachen für das Scheitern von Startups findest du hier.
Nebenberufliche Weiterbildung und Fortbildung für Gründer über Seminare
Viele Fehler, welche Andere bereits begangen haben, musst du nicht nochmal begehen.
Vielmehr gilt es diese durch gezielte Wissensaufnahme und Anwendung gekonnt zu vermeiden.
Als Gründer verfügst du in der Regel zwar über sehr spezielles Fachwissen in deinem Themenschwerpunkt. Sicherlich bist du in deinem Kerngebiet immer UpToDate. Aber im Bereich der Unternehmensführung musst du erst zu einem Experten reifen.
Nur so kannst du den Großteil der Fehler vermeiden und dein Business langfristig auf eine solide Basis stellen. Der größte Fehler ist daher, als Existenzgründer nicht in deine Weiterbildung zu investieren.
Ein Unternehmer muss sich in allen betrieblichen Bereichen zu einem gewissen Grad auskennen.
Neben den notwendigen Fachkenntnissen bilden zudem gewisse Grundkenntnisse in Marketing, Vertrieb, Buchhaltung, Controlling und Personalführung die Basis für ein erfolgreiches Business.
Denn ab sofort ist neben deinem Fachwissen das unternehmerische Know-How dein wichtigstes Kapital!
Hierfür gibt es in diversen Gründerseminaren komprimiertes Wissen für Jungunternehmer.
Neben den folgenden Fragen werden noch eine Vielzahl weiterer Fragen intensiv besprochen:
- Wie lässt sich der USP deines Unternehmens feststellen?
- Wer sind deine Wunschkunden und wie bestimmst du deine Zielgruppe?
- Wie und wo willst du dein Angebot bewerben?
- Wie behauptest du dich gegen deine Mitbewerber?
- Welche Seminare helfen Startups bei der Gründung?
In einem Startup ist die Arbeitsverteilung klassischerweise noch nicht strikt geregelt. Jedes Teammitglied führt bereichsübergreifende Tätigkeiten aus.
Es gibt noch keine derart klare Rollenverteilung und die Strukturen müssen sich erst langsam herausbilden. Da die Hierarchie extrem flach ist, oder mitunter fast nicht existiert, ist für jeden die Lernkurve hoch.
Anhand der oben angeführten Gründe des Scheiterns lassen sich einige Kategorien ableiten, in denen du Seminare zur unternehmerischen Fortbildung belegen solltest:
Führung und Management
Seminare mit Themen wie „Team-Building im Startup“ oder „Teamgeist im Startup stärken“ sind ein direkter Ansatz.
Allerdings sind auch Seminare wirkungsvoll, die sich den allgemeinen sozialen Fähigkeiten widmen, beispielsweise „Achtsam sprechen, achtsam zuhören“ oder „Argumentation im Streitgespräch“.
Betriebswirtschaft und Kaufmännisches
Auch ein besonders starkes Team hilft nichts, wenn die Finanzen im Startup nicht stimmen. Investoren müssen nicht nur gefunden, sondern durch entsprechende Zahlen zufrieden gestellt werden. Jahresabschlüsse, Rechnungen und vieles mehr gehören zum Alltag.
Um das richtig zu beherrschen, solltest du Seminare wie „BWL Grundlagen“ oder „Finanzbuchhaltung für kleine Unternehmen“ besuchen.
Marketing und Vertrieb
Ohne eine entsprechende Nachfrage wird sich dein Produkt nicht verkaufen. Mit der Nachfrage steht und fällt der gesamte Betrieb. Auch der Unternehmer selbst sollte Kenntnisse im Bereich Marketing und Vertrieb besitzen.
Grundlagenseminare für ein erfolgreiches Marketing dazu können bspw. „Facebook Marketing“ und „Online Marketing“ sein.
Für zukünftig relevante Marketing-Maßnahmen kann auch gezielter in die Thematik eingetaucht werden, u.a. mit Seminaren über Chatbots im Customer Service.
Kein Zertifikat nötig: Viel Eigeninitiative
Zusätzlich zu Weiterbildungsmaßnahmen können Unternehmer auch selbstständig recherchieren. Schau dir bspw. die Funktion von sogenannten Inkubatoren an oder informiere dich über gescheiterte Startups und etabliere selbst eine Kultur des Scheiterns.
Ebenso helfen jene Seminare, die sich zum Beispiel mit Patentrecht oder Urheberrecht auseinandersetzen. Oder du lernst etwas über die technischen Besonderheiten der Geschäftsidee deines Startups sowie allgemeine Trends.
Blockchain, IoT, KI, Big Data sollten dir in der Industrie grundsätzlich keine Fremdwörter sein.
Bei vielen Seminaren musst du zwar mit einem Kostenaufwand rechnen, doch dafür kannst du vor Ort alle Fragen stellen und die Thematik schneller verstehen. In der Regel erhältst du dafür außerdem ein Zertifikat.
Alternativ zu Seminaren vor Ort und über mehrere Tage hinweg kannst du auch auf sogenannte Webinare zurückgreifen – also Seminare, die über Videochat im Web verfolgbar sind und bei denen du aktiv mitmachen kannst.
Mitunter findest du hier auch kostenlose Seminarangebote für Gründer auf einschlägigen Videoportalen wie YouTube.